ในยุคปัจจุบันที่การรักษาสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคไม่ใช่แค่การทำตามกระแส แต่เป็นสิ่งที่ SMEs ไทยสามารถนำมาใช้เพื่อยกระดับธุรกิจและสร้างความยั่งยืนให้กับทั้งโลกและสังคม
ตามแนวคิดของ Abernathy และ Utterback, การพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสร้าง Dominant Design ไม่ได้หมายความว่าต้องทำอะไรที่ใหม่ทั้งหมด แต่บางครั้งการปรับกระบวนการหรือแนวคิดที่มีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้นก็สามารถเปลี่ยนแปลงตลาดได้ การออกแบบที่โดดเด่นมักจะเริ่มจากการปรับตัวและปรับเปลี่ยนในเชิงกลยุทธ์ ซึ่งอาจเกิดจากการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีความยั่งยืน, ใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม, หรือแม้กระทั่งการทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่น
ทำไม SMEs ไทยควรพัฒนา Dominant Design ในตลาดสินค้าสีเขียว?
- การเติบโตที่ยั่งยืน: ในโลกที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการเลือกซื้อสินค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม การปรับเปลี่ยนสินค้าและบริการให้เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมจะช่วยให้ SME สามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าที่มีความสนใจในเรื่องของความยั่งยืน
- การใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า: SMEs สามารถพัฒนาเทคโนโลยีที่ลดการใช้พลังงานหรือวัสดุที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งไม่เพียงแค่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังช่วยลดต้นทุนในการผลิตได้อีกด้วย
- ความร่วมมือระหว่างภาคส่วนต่างๆ: การร่วมมือกับชุมชน, ผู้ผลิต, นักออกแบบ, หรือผู้วิจัยในท้องถิ่นเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ SMEs สามารถสร้างนวัตกรรมที่สามารถเปลี่ยนแปลงตลาดได้
ตัวอย่างของ SMEs ไทยที่กำลังก้าวไปสู่การสร้าง Dominant Design
- การใช้วัสดุธรรมชาติ: SME ที่ผลิตบรรจุภัณฑ์จากใบไม้แทนพลาสติก นอกจากจะช่วยลดขยะพลาสติก ยังเป็นการสนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่น
- การใช้พลังงานทดแทน: ธุรกิจที่นำเทคโนโลยีการผลิตที่ใช้พลังงานจากแหล่งทดแทนมาใช้ ลดการปล่อยคาร์บอนและทำให้กระบวนการผลิตมีความยั่งยืน
- การร่วมมือกับชุมชน: การร่วมมือกับชุมชนในการผลิตสินค้าที่มีความยั่งยืน เช่น การสร้างผลิตภัณฑ์จากวัสดุธรรมชาติที่มีความเข้ากันได้ดีกับสภาพแวดล้อม
การสร้าง Dominant Design คือการมองไปข้างหน้า ไม่เพียงแค่การสร้างสินค้าที่ดีสำหรับวันนี้ แต่ยังเป็นการสร้างสินค้าที่จะตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคในอนาคตและช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมให้คงอยู่สำหรับรุ่นหลัง
เมื่อ SMEs ไทยเริ่มนำ Dominant Design มาใช้ ไม่เพียงแค่ช่วยให้ธุรกิจเติบโต แต่ยังเป็นการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกในสังคมและโลกใบนี้
คุณคิดว่า SMEs ไทยสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็น “Dominant Design” ในตลาดสีเขียวได้อย่างไร?
มาร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นหรือแชร์ประสบการณ์ของคุณในคอมเมนต์กันเถอะ!
Reference: Abernathy and Utterback, The Innovation Value Chain

ใส่ความเห็น