ในยุคที่ตลาดเปลี่ยนเร็ว ผู้บริโภคตื่นตัว และโลกเผชิญกับวิกฤตสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ธุรกิจไทย โดยเฉพาะ SME ที่ทำ Eco Product จำเป็นต้องมองให้ไกลกว่าแค่ “ปรับตัว” แต่ต้องกล้าที่จะ “เปลี่ยนเกม”
หนึ่งในโมเดลความคิดที่น่าสนใจ คือแนวคิด “Creative Destruction” จาก Joseph Schumpeter นักเศรษฐศาสตร์ชื่อดัง ซึ่งเชื่อว่านวัตกรรมที่แท้จริงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเรากล้าทำลายสิ่งเดิม ๆ ที่ไม่เวิร์กอีกต่อไป เพื่อเปิดพื้นที่ให้กับสิ่งใหม่ที่ดีกว่า
🧭 ทำลายเพื่อสร้าง = ปลดล็อกโอกาส
แนวคิดของ Schumpeter ไม่ได้หมายถึงการทำลายทุกอย่างแบบไร้เหตุผล แต่คือการ “มองอย่างวิพากษ์” ว่า…
อะไรที่เรายังทำอยู่เพราะความเคยชิน?
อะไรที่ควรเลิกทำเพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้อีกครั้ง?
สำหรับธุรกิจ Eco Product ไทย นี่อาจหมายถึง:
- ยุติการใช้วัตถุดิบที่ไม่มีที่มาชัดเจน แล้วหันมาใช้วัสดุท้องถิ่นที่ตรวจสอบได้
- เลิกใช้บรรจุภัณฑ์พลาสติกเดิม ๆ แล้วเปลี่ยนเป็นนวัตกรรมที่ย่อยสลายได้
- ปรับสายการผลิตให้ลดพลังงานลง แม้ต้องลงทุนเริ่มต้นใหม่
- เลิกทำทุกอย่างคนเดียว แล้วเปิดรับความร่วมมือกับนักออกแบบ นักวิจัย หรือชุมชน
🚀 Creative Destruction ไม่ใช่การสูญเสีย แต่มันคือการ “ยกระดับ”
Schumpeter เชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้ ไม่เพียงจะทำให้สินค้าเราดีขึ้น แต่ยังช่วยให้ธุรกิจเติบโตในตลาดที่เปลี่ยนแปลงเร็ว และผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนมากขึ้น
การเปลี่ยนแปลงอาจเจ็บปวดในระยะสั้น แต่หากวางกลยุทธ์ดี ๆ การ “กล้าทำลาย” สิ่งที่ล้าหลัง คือทางลัดสู่อนาคตที่ธุรกิจเติบโต และโลกดีขึ้นไปพร้อมกัน
💬 แล้วคุณล่ะ?
มีอะไรในธุรกิจที่คุณคิดว่าควร “เลิกทำ” เพื่อให้เกิดสิ่งใหม่ ๆ ที่สร้างคุณค่ามากกว่า?
มาแชร์มุมมองของคุณหรือแบรนด์ที่เป็นแรงบันดาลใจให้เราฟังในคอมเมนต์กันนะ!
📚 อ้างอิง: Schumpeter, Capitalism, Socialism and Democracy (1942)
ECO BUDD:E 
ใส่ความเห็น